| SPM # | Standard Performance Measure | Nepal | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 2007 | 2009 | Rating ∆ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1DP | Partner has signed commitment to (or documented support for) the IHP+ country compact, or equivalent agreement, where they exist. | N/A (2008) |
100 |
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| 2DPa | Percent of aid flows to the health sector that is reported on national health sector budgets. | 100 (2008) |
76 |
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| 2DPb | Percent of current capacity-development support provided through coordinated programmes consistent with national plans/strategies for the health sector. | - (2008) |
- |
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| 2DPc | Percent of health sector aid provided as programme based approaches. | 50 (2008) |
76 |
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| 3DP | Percent of health sector aid provided through multi-year commitments. | 50 (2008) |
76 |
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| 4DP | Percent of health sector aid disbursements released according to agreed schedules in annual or multi-year frameworks. | 50 (2008) |
76 |
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| 5DPa | Percent of health sector aid that uses country procurement systems. | 100 (2008) |
100 |
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| 5DPb | Percent of health sector aid that uses public financial management systems. | N/A (2008) |
N/A |
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| 5DPc | Number of parallel project implementation units (pius) per country. | 0 (2008) |
0 |
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| 6DP | Partner uses the single national performance assessment framework, where they exist, as the primary basis to assess progress (of support to health sector). | 100 (2005) |
100 |
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| 7DP | Partner has participated in mutual assessment of progress implementing commitments in the health sector, including on aid effectiveness, if a mutual assessment process exists. | N/A (2005) |
100 |
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| 8DP | Evidence of support for civil society to be actively represented in health sector policy processes - including health sector planning, coordination & review mechanisms. | 0 (plea) |
100 |
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Important information about these ratings:
Notes on methods:
Notes on interpretation: The exercise has been largely self-reported, and it has been difficult to find opportunities to triangulate data without imposing significant transaction costs.
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